发布者：时间：2016/8/14 23:16:21浏览量：
第七章 企业战略环境调研
1、 波士顿矩阵分析法：是将需求增长率和相对市场占有率为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。
2、 十字形图表法：是把企业的内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势综合起来进行分析和评价的一种方法。
3、 麦肯锡矩阵分析法：是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法。
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